Inovasi Pelayanan Pertanahan Berbasis Inklusi dan Kearifan Lokal Melalui Layanan Spesial Tanpa Antri dan Pojok Angkringan Konsultasi
DOI:
https://doi.org/10.31292/jta.v6i3.220Keywords:
Reformasi Birokrasi, Pelayanan Publik, InovasiAbstract
Since 2018, the Bantul Land Office has been actively working on reforms to raise the caliber of public services, one of which is the use of various public service innovations. The Bantul Land Office then took the initiative to create several land service innovations without using a technology base, namely LASTRI (Special Service without Queuing) and PANGKON (Consulting Corner) innovations as breakthroughs in convenience and fluency at service counters, including for those with special needs. This study will describe public service activities at the service counter of the Bantul Land Office, reviewing the application of LASTRI and PANGKON innovations, including the benefits and advantages offered both in terms of service providers and recipients, as well as the influence given to improving the quality of public services at the Bantul Land Office, using qualitative research methods with a descriptive approach. For the Bantul Land Office itself, the benefits obtained from the LASTRI and PANGKON innovations are that they can improve the quality of land services to the community and obtain community satisfaction through the Community Satisfaction Index (IKM) survey, as well as being more open and closer to the community. These innovations are also one of the indicators of achievement as a series of declarations for the development of the Integrity Zone, where the Bantul Land Office later received the title of Corruption Free Area (WBK) by the Ministry of Administrative and Bureaucratic Reform in December 2020.
Pembaruan demi pembaruan dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik gencar dilakukan oleh Kantor Pertanahan Kabupaten Bantul sejak tahun 2018 lalu, salah satunya melalui pemanfaatan berbagai inovasi pelayanan publik. Kantor Pertanahan Kabupaten Bantul kemudian berinisiatif menciptakan beberapa inovasi pelayanan pertanahan tanpa menggunakan basis teknologi, yakni inovasi LASTRI (Layanan Spesial Tanpa Antri) dan PANGKON (Pojok Angkringan Konsultasi) sebagai terobosan kemudahan dan kelancaran di loket pelayanan, termasuk bagi mereka yang berkebutuhan khusus. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan inovasi LASTRI dan PANGKON serta pengaruh yang diberikan pada peningkatan kualitas pelayanan publik di Kantor Pertanahan. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Inovasi LASTRI dan PANGKON dapat meningkatkan kualitas pelayanan pertanahan. Inovasi diterima oleh masyarakat yang ditunjukkan dari kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan kantor pertanahan. Pelayanan menjadi lebih terbuka dan dekat dengan masyarakat. Inovasi-inovasi ini juga merupakan salah satu indikator capaian prestasi sebagai rangkaian deklarasi pembangunan Zona Integritas dimana Kantor Pertanahan kemudian memperoleh predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) oleh kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi pada Desember 2020.
Downloads
References
AS, H. (2022). Pelayanan Publik Berbasis Kearifan Lokal (P. Rappana (ed.)). CV Syakir Media Press.
Budiana, H. R., Bajari, A., & Mulyawan, R. (2020). Transformasi nilai Sabilulungan dalam aktivitas komunikasi pelayanan publik di Pemerintahan Kabupaten Bandung. Jurnal Kajian Komunikasi, 8(1), 42. https://doi.org/10.24198/jkk.v8i1.23768
Eldo, D. H. A. P., & Mutiarin, D. (2018). Analisis Best Practice Inovasi Pelayanan Publik Studi pada Inovasi Pelayanan “Kumis MbahTejo” di Kecamatan Tegalrejo Kota Yogyakarta. Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, 1(2), 154–167.
Hapzah, S., Rianto, B., & Tamrin, M. H. (2020). Tata Kelola Inovasi Pelayanan Publik: Dimensi Kelembagaan, Aktor Kebijakan dan Masyarakat. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 5(2), 153–164.
Hardiyansyah, H., & Kasisariah, T. R. (2022). Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi dan Kearifan Lokal Masyarakat Pasemah Kota Pagar Alam pada Masa Pandemi Covid-19. Prosiding Seminar Nasional Hasil Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 65–76.
Hilda, N. (2014). Strategi inovasi layanan dalam meningkatkan kualitas pelayanan di Kantor Pertanahan Kota Surabaya II. Jurnal Ilmiah Kebijakan Dan Manajemen Publik, 2(1), 1–10.
Manar, D. G. (2018). Pembelajaran Inovasi Kebijakan Inklusif. Jurnal Studi Pemuda, 7(1), 14–24. https://doi.org/10.22146/studipemudaugm.39272
Mayarni, M., Meilani, N. L., & Zulkarnaini, Z. (2021). Kualitas Pelayanan Publik Bagi Kaum Difabel. Jurnal Kebijakan Publik, 9(1), 1–68. https://jkp.ejournal.unri.ac.id/index.php/JKP/article/view/6008%0Ahttps://jkp.ejournal.unri.ac.id/index.php/jkp/article/download/6008/5529
Mayya, M., Saud, U. S., & Meirawan, D. (2019). Analisis Implementasi Kebijakan Pendidikan Inklusi Pada Sekolah Dasar. Jurnal Administrasi Pendidikan, 26(1), 108–117. https://doi.org/10.17509/jap.v26i1.19853
Menpan, R. B. (2014). Top 99 Inovasi Pelayanan Publik Indonesia (M. Imanuddin & S. Hartini (eds.); 1st ed.). Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, Yayasan Transformasi Kebijakan Publik, Yayasan Rajawali. https://sinovik.menpan.go.id/index.php/unduh
Mutia, N., & Rinaldi, Y. (2017). Pelaksanaan Pelayanan Publik Bagi Penyandang Disabilitas Di Kota Banda Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 1(1), 55–66. https://jim.usk.ac.id/kenegaraan/article/view/5911
Nubatonis, S. E., Rusmiwari, S., & Suwasono, S. (2014). Implementasi Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Pelayanan Publik. Jurnal Ilmu Sosial Dan Politik, 3(1), 16–20.
Prabowo, H., Suwanda, D., & Syafri, W. (2022). Inovasi Pelayanan Pada Organisasi Publik (Y. P. Santoso & N. N. Muliawati (eds.)). PT Remaja Rosdakarya.
Pramashela, F. S., & Rachim, H. A. (2021). Aksesibilitas Pelayanan Publik Bagi Penyandang Disabilitas Di Indonesia. Focus?: Jurnal Pekerjaan Sosial, 4(2), 225–232. https://doi.org/10.24198/focus.v4i2.33529
Rahayu, K. D., & Putri, W. H. (2018). Perspektif Keberlanjutan dan Pemberdayaan dalam Pengelolaan Sumberdaya Manusia Sebagai Kendali Retensi Karyawan. UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi …, 2(2).
Rohayatin, T., Warsito, T., Pribadi, U., Nurmandi, A., Kumorotmo, W., & Suranto, S. (2017). Faktor Penyebab Belum Optimalnya Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dalam Birokrasi. Jurnal Caraka Prabu, 1(1), 23–36.
Saputra, T., & Sufi, W. (2018). Strategi Dalam Memberikan Pelayanan Kepada Masyarakat. Jurnal Benefita: Ekonomi Pembangunan, Manajemen Bisnis Dan Akuntansi, 3(3), 396–416.
Subandi, M., & Pratama, H. E. (2018). Analisis Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Terhadap Pelayanan Publik Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara. Jurnal Ilmu Sosial Mahakam, 7(1), 27–37.
Susilawati, C., Sakawati, H., & Sulmiah, S. (2023). Aksesibilitas Pelayanan Publik Bagi Pengguna Layanan Penyandang Disabilitas Pada Dinas Sosial Kota Makassar. Braz Dent J., 2(2), 41–52.
Thenu, S. (2018). Ganjar: Inovasi Pelayanan Publik Harus Perhatikan Kearifan Lokal. https://www.beritasatu.com/nasional/527383/ganjar-inovasi-pelayanan-publik-harus-perhatikan-kearifan-lokal
Wahyuningsih, R. D. (2011). Membangun Kepercayaan publik melalui Kebijakan Sosial Inklusif. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 15(1), 29–40.
Wiryawan, l wayan G., Perbawa, l kt sukawati L., & Julianti, L. (2020). Inovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) berdasarkan Nilai-Ni lai Kearifan Lokal Bali. Scientific Work, 52(03), 125–130. http://e-journal.unmas.ac.id/index.php/advokasi/article/view/89%0Ahttp://e-journal.unmas.ac.id/index.php/advokasi/article/download/89/84
Wulan, R. R., & Mustam, M. (2017). Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dalam Rangka Reformasi Birokrasi di Kantor Pertanahan Kota Semarang. Journal of Public Policy and Management Review, 6(3), 1–20.
Wulandari, O. R. R. (2015). Strategi meningkatkan kualitas pelayanan Kantor Pertanahan Kota Surabaya II. Jurnal Online Program Studi S-1 Ilmu Administrasi Negara, 3(3), 1–13.
Yulianto, Y. (2018). Reformasi Birokrasi dan Kearifan Lokal (S. S. Hutagalung (ed.); 1st ed.). Penerbit Andi. https://www.neliti.com/id/publications/146431/pendidikan-karakter-berbasis-qurani-dan-kearifan-lokal#cite
Yusran, Y., Mamminanga, I., & Abbas, M. H. (2021). Analisis Gerakan One Agency One Innovation dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik di Kabupaten Wajo. YUME: Journal of …, 5(3), 104–110. https://www.journal.stieamkop.ac.id/index.php/yume/article/view/2231
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Danang Kusumo Wijoyo, Dwi Wulan Pujiriyani, Abdul Haris Farid
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.